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学习大模型的前沿技术与行业应用场景


AI 正在摧毁“大企业”护城河
发布日期:2024-12-21 10:39:23 浏览次数: 1538 来源:小哈公社


当一项技术的应用足够普遍,它就会像空气一样存在,无人能避免,但也无人能独占。

这或许就是人工智能,对商业世界的潜在冲击。

曾经,企业规模的庞大和资源的丰富是企业竞争力的象征,而今天,AI的力量正以一种悄无声息却又无法忽视的方式改变这一切。

过去的十年里,全球经济的格局随着技术的发展不断发生变化。而今,AI的广泛应用正掀起另一场颠覆。

在这场风暴中,大企业似乎拥有了更多的资源和资金去部署AI,但它们能否真正从中受益,反而成了一个值得深思的问题。


1. 资源积累无法抵挡灵活创新的冲击

我们常常听到“规模效应”这个词,大企业通过规模化的生产、销售和管理,实现了成本的降低和市场占有率的提升。

在过去,这无疑是它们成功的关键。

但今天,当AI技术的应用突破传统边界时,规模本身变得不再是决定竞争力的唯一因素

为什么?

因为AI的核心不再是资源的多少,而是信息的处理能力和创新的灵活性。

想象一下,即便“大企业”拥有无数的数据,但这些数据未经分析、未能通过合适的算法得到价值,那这些资源就像一堆未加工的矿石。它们的潜力无法被激发,反而可能成为负担。

而一些小企业凭借灵活的创新,能够快速利用AI实现数据的深度分析和业务流程的优化,形成一个快速发展的“黑马”。

举个例子,传统的零售巨头如沃尔玛,尽管其庞大的物流和供应链体系,令人叹为观止,但在面临互联网和电商的冲击,它却陷入了困境。亚马逊、淘宝这样的企业,顺势而起。

同样的道理,今天的亚马逊和淘宝又成为了巨无霸,不可能方方面面都照顾周全,越来越多的独立站兴起,它们的打法更灵活,AI的使用更激进,流量的获取更精准,而当今的巨无霸,又可能俯下身子与它们竞争。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

这种灵活性,会在很多零售的细分领域,涌现出一批有爆发力的公司。


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2. 大企业的管理结构难以适应AI带来的快速变化

大企业往往拥有复杂的管理层级和严格的决策流程

在这种结构中,每一个决策都需要经过层层审批,甚至是数个月的准备和执行。

而AI的一个重要特征,就是快速反馈和迭代。如果企业无法迅速响应市场的变化,错过了AI应用带来的创新机会,那么它的市场竞争力就会大幅下降。

例如,传统汽车巨头在面对电动汽车和自动驾驶技术时,大多数依赖于传统燃油车的设计和生产模式,逐步适应新兴技术的步伐远远赶不上特斯拉。

特斯拉的成功,并不仅仅在于它有创新的电动技术,更在于其能够快速迭代和优化生产流程,还有AI驱动的自动驾驶技术,以及快速响应消费者问题的服务方式。

这种速度和灵活性,正如同是AI技术,所带来千行百业的冲击。

再看一个更为直接的例子,金融行业中的人工智能应用。

在传统银行中,客户服务往往依赖人工客服和复杂的审批流程,但随着AI在聊天机器人、风险预测、信贷评估等方面的应用,这些流程都得到了优化。

一些小型金融科技公司,凭借AI的精准化服务和快速决策,无论是在获客、还是客户满意度优化方面,能力将会空前放大。将会迅速抢占市场份额。


3. 个性化和定制化将超越大规模生产

AI最显著的一个优势,就是它能够在大数据的基础上,为用户提供高度个性化的体验。

这种个性化的定制化服务,正在迅速颠覆以大规模生产为基础的传统企业竞争模式。

以服装零售为例,传统零售商依靠大批量生产来降低成本,依赖于广告和促销来吸引消费者购买。

然而,这种大规模生产模式,并不能满足日益个性化的市场需求。今天的消费者更加注重个性化的体验,他们希望产品能贴合自己的需求,而不仅仅是随大流。

AI的强大数据分析和个性化推荐系统,能够根据用户的历史行为、兴趣偏好等数据,提供精准的产品推荐和定制服务。

没有AI的加持,SHEIN就已经把这套逻辑跑通了,需求到设计,设计到工厂,仓库到客户,所有流程高速反应,成百上千款的上新节奏,而且还做到了低价,迅速赢得了消费者,并在欧美市场抢占了大把份额。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

AI将会把这套逻辑,更低成本的实现,更好的效果呈现,并且赋能给更多的零售细分领域。‍‍‍‍‍

这些小而灵活的公司,能够通过快速的AI部署和精准的数据分析,精准洞察市场需求,提供个性化服务,直接与传统大企业展开竞争。

在这种情境下,拥有传统生产线和大规模供应链的企业,难以快速适应这种快速变化的市场环境。


4. 大企业的创新焦虑与AI落地难题

大企业虽然资源雄厚,但他们在AI落地和创新上的难度却往往不小。

传统的大企业在创新上,存在很大的焦虑,因为创新意味着冒险和不确定性,尤其是AI技术的不断发展,它带来了技术的快速迭代和市场需求的剧烈变化。

例如,许多大公司在AI的应用上,尚处于实验阶段,虽然它们投入了大量资金,但由于缺乏足够的敏捷性和创新文化,往往只能在某些传统业务上进行改良,而很难真正实现突破性的创新。

相比之下,初创公司则能够在AI的应用上,采取更加激进的战略,快速抓住技术红利,并迅速占领市场。

例如,医疗行业中的AI应用,传统医疗机构的创新速度通常较慢,因为他们需要平衡医疗安全与技术风险。

而一些专注于AI医疗的初创公司,能够在边缘领域快速试验,通过小范围应用验证技术的可行性,快速调整策略,最终打破传统行业的壁垒。

并且大企业还在琢磨着代替人工,裁员降本增效的事情,当这个逻辑执行的越深入,未来,同样都是几个人带着AI做事情,小公司也一样,大企业病的加持下,小公司的胜算将会更大。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍


5. 小企业如何借AI逆袭

在大企业的创新缓慢和技术落地难题面前,小企业凭借灵活性和快速执行力,能够有效借助AI技术进行逆袭。

与大企业庞大的体制和流程不同,小企业的优势在于能够迅速调整战略,快速试错并实施新的技术应用,这使得它们能够在市场上抢占先机。

小企业通过AI能做到的,不仅仅是提高效率,而是精准挖掘市场需求并灵活调整产品或服务,满足特定用户群体的需求。

通过深度数据分析,AI帮助它们发现那些被大企业忽视的市场缝隙,快速进行个性化服务或产品定制

例如,在电子商务领域,许多小型在线商家通过AI优化个性化推荐和定价策略,使得他们能够以更加精准的方式触达消费者,提供定制化的购物体验。相比于依赖传统零售模式的大企业,这些小型电商可以快速响应消费者需求的变化,调整产品推荐和库存策略,实现市场快速切换。

再比如,AI驱动的自动化营销,小企业可以利用AI算法优化广告投放、提高营销效果,同时减少对传统营销资源的依赖。大企业可能受限于复杂的广告流程和多层级决策,而小企业则可以快速通过AI工具精确打击目标客户,提升转化率。

AI赋能的小企业,不仅在传统领域突破重围,还能通过AI的创新性应用,创造全新的商业模式。例如,一些小型AI公司,在传统行业中通过提供低成本、高效的AI解决方案,帮助中小型企业提升运营效率、减少成本,从而逆袭市场,逐步扩展份额。

总之,小企业借AI逆袭的关键在于灵活性、精准性和执行力,它们能够在AI的加持下,迅速对接市场需求,突破传统企业的壁垒,迅速占领市场份额,成为行业的潜力股。


6. 结语:AI是竞争力的重塑者

随着AI技术的不断普及,传统企业的竞争力将面临巨大的挑战。

大企业不再能够依赖规模和资源来维持竞争优势,取而代之的是灵活创新、快速响应和个性化定制的能力。

AI将成为企业竞争力的重塑者,改变商业的游戏规则。

未来的商业世界,将不再是大企业独占鳌头,而是由那些能够灵活应对技术变革、快速迭代创新的小企业引领。

对于那些停滞不前、缺乏创新精神的大企业来说,AI的普及可能意味着它们的衰退。


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