01

在用 AI 工具时，经常会有一个困惑：

问探索性问题还好，比如「如何策划一场年会活动」，反正目的就是为了搜集更多灵感，没有对错，只有适不适合，核心是有更多的思路。

但是，如果问知识性问题，比如「什么是职业化」，如果它给了错误的解释，或不官方的解释，那引用了这个结果就容易贻笑大方。

所以，对于知识性的提问，最重要的就是它有靠谱的信息源，比如专业的图书、权威的观点。

这里推荐两个渠道：

一个是得到 App 的「 AI 搜」，它会根据得到内部的课程或电子书等，给出解释。课程来自专家老师，书则有编辑审核，专业度肯定更高。

↑ 得到「 AI 搜」

另一个是「秘塔 AI 搜索」，它也会给出具体的信息源，帮助我们判断权威性，同时还会梳理出这个知识点的框架，方便建立理论框架。

↑ 秘塔 AI 搜索

02

朋友最近状态不一样。

以前天天把躺平挂在嘴上，实际动作也是面对工作能推就推，不能推就拖延。但有一天他像变了一个人，竟然开始主动找活干。

问其原因，答案是参加了同学聚会，发现别人这些年成长很快，收入和见识都今非昔比。「更重要的是，有一个以前不如自己的，现在竟然发展得比自己更好。」

你看，如果其他人跟他说：你要加油。他肯定会回复一句：滚。

但看到了同龄人的情况，有了对比，就有了情绪波动，波动足够了，行为就变了。

以前高中时，有一位同学也是突然之间开始发愤图强。问其原因，答案是在火车上认识了一个小哥哥，那人跟他聊了大学以后的趣事，让他也想要读上同一所 985 高校。

所以，人因触动而改变，不因劝解而改变。

03

这些年看过很多企业的兴衰，也见过很多人的起落。其实有一个感受，那就是很多「起」都源于时代红利，身在其中，周围的声音也都是赞美，自然飘飘然。红利褪去，才发现自己其实没那么厉害，业务也走向下坡路。

知识星球创始人吴鲁加老师在社交媒体上分享了一个观点：

前两天听播客，有嘉宾提到了“浮冰”和“坚冰”，我还颇有感触。

我们现在的业务、产品和营收，其实只在浮冰上，没那么坚实。浮冰就要有浮冰的自觉，需要尽量尝试让自己变得更坚实。也需要在试炼的过程中，找到或者变成一块坚冰，才能够在冰川上生存更久一些。

对企业来说如是，对个人来说也是如是：积累自己的核心能力，变成一块坚冰。

04

看了一篇文章，里面有段话特别刺耳，也特别真实：

经常看到很多人说：“我已经尽力了！”

这里面的尽力了，只是付出了跟普通人一样的努力罢了，只是比普通更努力了一点点罢了，只是做了跟大多数人一样的事情，只是做了本就该做的事情，根本不是付出了远超他人的思考力、专注力和执行力。

长期主义者，不会因为短期没回报而产生迷茫，依然会付出大量行动。

这两年也做了一些招聘工作，面了很多人，会看到人和人的差异。

比如有的人完成了领导交办的工作，这自然不错；有的人完成工作后，还会复盘，沉淀经验，这自然厉害；还有的人完成工作后，甚至会去结合其他公司的情况，整理成解决方案，并在内部分享，这自然更出众。

努力也分层：有一种努力，叫做比不努力努力；还有一种努力，叫比努力还努力。

05

最近还有一个启发，就是把他人当成信用卡。这怎么说？

我们经常害怕麻烦他人，根本原因是担心被拒绝，以及随之而来的被看低。比如工作上有困惑，怕麻烦同事，怕同事觉得「这么简单的事都搞不定」，继而瞧不起自己。

但是，我们换个思路来看这事，或许有不一样的理解。

1.把他人当作信用卡，我麻烦他就相当于借钱消费了一笔，月末请他吃个饭，则相当于还了这个借款。

2.在不断的有借有还中，我在他眼中的「信用」便得到了提升。

3.等到我有更大的请求时，因为有了前期的积累，他也愿意为我「提升额度」，继而形成良性循环。

所以，有些厉害的人，他们会刻意地制造一些小的「请求」场景，并提供超过请求价值的回馈。比如：

1.请帮忙取个快递，之后赠送一杯奶茶。

2.请帮忙点个赞，然后送上一份星巴克的礼品券。

3.请发个模板，然后请吃一顿饭。

关系，终究是互动来的。