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OpenAI CEO：一路坎坷，但AGI就在前方

发布日期：2025-01-06 12:37:33 浏览次数： 1546 来源：小哈公社

序言：

在这个科技快速发展的时代，人工智能的步伐愈加引人注目。

OpenAI CEO在最新的博客中，以独特的视角回顾了公司九年来的成长历程，以及人工智能领域的巨变。从最初的怀疑和艰难起步，到ChatGPT发布引发的全球变革，再到未来AGI的宏伟愿景，文章不仅揭示了技术背后的挑战与进步，更展示了其中的人性光辉与领导智慧。

这是一段关于梦想、挑战与成长的旅程，蕴含了深刻的反思与感悟。通过作者的亲身经历，我们看到一个公司如何在风雨中前行、如何在巨大的压力下凝聚力量，也让我们对未来充满了更多的期待与想象。

原文地址：

https://blog.samaltman.com/reflections

正文译：

ChatGPT的第二个生日才刚过去一个多月，而现在我们已经进入了下一个模型范式，能够进行复杂推理的模型。新的一年让人处于反思的状态，我想分享一些关于我们公司到目前为止的成长经历，以及我一路走来所学到的一些个人感悟。

随着我们接近人工通用智能（AGI），这似乎是一个重要的时刻，需要回顾一下我们公司的进展。我们仍然有很多东西需要理解，仍然有许多我们不知道的事情，而且现在依然是早期阶段。但我们比刚开始时知道的要多得多。

九年前，我们创立OpenAI，是因为我们相信AGI是可能的，并且它可能成为人类历史上最具影响力的技术。我们希望弄明白如何构建它，并使其对社会广泛有益；我们渴望在历史上留下我们的印记。我们的抱负非常高，而且我们坚信这项工作可能会以同样非凡的方式造福社会。

当时，很少有人关心这个目标，如果有，也大多是因为他们认为我们根本不可能成功。

到了2022年，OpenAI还是一个默默无闻的研究实验室，正在研究一个暂时叫做“Chat With GPT-3.5”的项目。（我们在命名方面的能力远不如研究能力。）我们一直在观察人们使用我们API的“Playground”功能，并知道开发者们真的很喜欢与模型对话。我们认为围绕这个体验做一个演示，能向人们展示一些关于未来的重要内容，并帮助我们改进和安全化我们的模型。

最终，我们幸好把它命名为ChatGPT，并在2022年11月30日发布了它。

我们一直知道，抽象上讲，在某个时刻我们会触发一个临界点，人工智能革命将会启动。但我们并不知道那个时刻会是什么。令我们惊讶的是，那个时刻竟然是这个。

ChatGPT的发布启动了一个增长曲线，这是我们公司、我们行业乃至整个世界从未见过的增长。我们终于看到了我们一直希望从AI中获得的巨大潜力，并且可以看到，未来会有更多的成果到来。

这条路并不容易。道路并不平坦，正确的选择也并不总是显而易见。

在过去两年里，我们不得不围绕这项新技术，几乎从零开始建立整个公司。没有现成的教材可以训练人们如何做这件事，尤其是当这项技术类别完全是新的时，根本没有人能够告诉你该怎么做。

以如此高的速度，几乎没有任何培训地建设公司，是一个非常混乱的过程。通常是前进两步，后退一步（有时是一大步前进，后退两步）。随着工作的进行，错误会被修正，但在进行原创性工作时，实际上并没有手册或指导方针。以如此快的速度在未知的领域前进是一种令人难以置信的体验，但也极具压力。冲突和误解随处可见。

这几年是我迄今为止最有意义、最有趣、最累、最有压力、特别是过去两年最不愉快的几年。总体的感觉是感激；我知道，总有一天我会在我们的农场里退休，看着植物慢慢长大，稍显无聊，回忆起自己从小就梦寐以求的工作能够成真是多么酷。我尽量记住这一点，尤其是在某个星期五，到了下午一点，七件事都出错时。

大约一年前，在某个特别的星期五，那天最大的错误就是我在一次视频通话中被突如其来地解雇了，挂掉电话后，董事会就发布了一篇关于此事的博客文章。当时我正在拉斯维加斯的一家酒店房间里。那种感觉，几乎难以言喻，就像是一个梦变成了噩梦。

被公开解雇并毫无预警地发生，启动了一系列疯狂的几个小时，接下来的几天也同样疯狂。“战争迷雾”是最奇怪的一部分。我们谁也没能得到关于发生了什么，或者为什么会发生的令人满意的答案。

从我个人的角度来看，这整件事情是一场由好心人（包括我自己）主导的治理失败。回望过去，我当然希望自己当时做得更好，并且我相信今天的我已经比一年前成为了一个更好的、更有思考的领导者。

我还学到了董事会拥有多元化观点和广泛经验在管理复杂挑战中的重要性。良好的治理需要大量的信任和信誉。我很感激很多人共同努力为OpenAI建立了一个更强大的治理体系，使我们能够继续追求确保AGI能造福全人类的使命。

我最大的收获是我有很多值得感恩的人：感谢所有在OpenAI工作并选择为这个梦想投入时间和精力的人，感谢那些在危机时刻帮助我们度过难关的朋友，感谢我们的合作伙伴和客户，他们支持我们并信任我们以助力他们的成功，感谢那些在我生活中向我展示关爱的人。

我们都以更团结和积极的方式回到了工作中，我为此感到非常自豪。我们做出了迄今为止最出色的研究之一。我们从每周1亿活跃用户增长到超过3亿。最重要的是，我们继续向世界推出那些人们真正喜爱，并能够解决实际问题的技术。

九年前，我们完全不知道自己最终会成为什么样；即便到现在，我们也只能说我们有点了解。AI的发展经历了许多曲折，我们预计未来会有更多。

这些曲折中有些是充满欢乐的；有些则很艰难。看着一连串的研究奇迹不断发生，许多质疑者变成了真正的信徒，这是一件有趣的事。我们也看到一些同事分裂出去，成为了竞争者。团队在扩展时会不断更替，而OpenAI的扩展速度非常快。我认为其中一些是不可避免的，创业公司在每个新的规模阶段，通常都会经历大量人员更替，而在OpenAI，几个月内规模就会增长几个数量级。过去两年对我们来说，相当于一家普通公司度过了十年。当任何公司快速增长和进化时，利益必然会发生分歧。当任何行业的重要公司处于领先地位时，许多人会因为各种原因攻击它，尤其是当他们试图与其竞争时。

我们的愿景不会改变；我们的战术将继续演变。例如，当我们刚开始时，我们根本没有意识到我们需要建立一家产品公司；我们以为我们只会做出伟大的研究。我们也没有意识到我们需要如此庞大的资金。现在我们必须建设一些几年前我们无法理解的东西，未来还会有新的事情我们几乎无法想象。

到目前为止，我们为自己的研究和部署成绩感到骄傲，并承诺继续推进安全性和利益共享方面的思考。我们仍然相信，确保AI系统安全的最佳方式是通过逐步、渐进地将其推向世界，给社会时间适应并与技术共同进化，借鉴经验，并不断使技术更加安全。我们相信，成为全球安全和对齐研究的领导者，并通过实际应用反馈来指导这项研究是至关重要的。

现在我们有信心知道如何按照传统理解构建AGI。我们相信，在2025年，我们可能会看到第一批AI代理“加入劳动力市场”，并实质性地改变公司产出。我们继续相信，逐步将优秀的工具交到人们手中，能带来伟大且广泛分布的成果。

我们开始把目标放眼更远的超智能领域，真正意义上的超智能。我们喜欢我们当前的产品，但我们更期待那辉煌的未来。拥有超智能的工具可以大大加速科学发现和创新，远超我们目前的能力，并进而大幅提高丰盈和繁荣。

现在听起来像是科幻小说，甚至谈论它有些疯狂。没关系，我们以前也经历过这样的阶段，且已经习惯了。我们非常有信心，在接下来的几年里，每个人都会看到我们所看到的，并且意识到以极大的谨慎行动，同时最大化广泛利益和赋能是多么重要。考虑到我们工作所带来的可能性，OpenAI绝不能是一家普通公司。

能参与这项敬畏的工作是多么幸运。

（感谢Josh Tyrangiel促使我写下这些。我希望我们能有更多时间。）

[1]

在那些几天里，很多人做了不可思议且巨大的工作，帮助了OpenAI，也帮助了我个人，但有两个人在所有人中脱颖而出。

Ron Conway 和 Brian Chesky超越了职责的范畴，我甚至不知道该如何描述他们的帮助。我多年来听说过Ron的能力和执着，在过去两年里，我与Brian共度了许多时光，得

到了极大的帮助和建议。

但没有什么能比得上和这些人，在同一个“战壕”里时看到他们真正的能耐。我相当确信，如果没有他们的帮助，OpenAI会崩溃；他们日以继夜地工作，直到事情解决。

虽然他们工作极为辛苦，但始终保持冷静，有清晰的战略思维和极好的建议。他们阻止了我犯几次错误，而他们自己没有犯任何错误。他们用自己的广泛网络解决了所有需要的问题，并能够应对许多复杂的局面。我相信他们还做了很多我不知道的事。

然而，最让我记住的，还是他们的关心、同情和支持。

我以为我知道如何支持创始人和公司，某种程度上我确实知道。但我从未见过，甚至未曾听闻过这些人所做的事，现在我更完全理解了为什么他们会有如此传奇的地位。他们不同，但都充分值得拥有各自独特的声誉，他们在帮助他人的过程中展现出了惊人的能力，并在需要的时候始终如一的承诺。科技行业因为有他们在其中而变得更加美好。

还有像他们这样的人；这是我们行业一个令人惊奇的特殊之处，远比人们意识到的更有助于让一切得以运转。我期待将来能回馈社会。

更个人一点地说，特别感谢Ollie在那个周末以及一直以来的支持；他在各方面都无与伦比，是我无法要求更好的合作伙伴。

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