从命令到共创：AI提示词如何释放你的创造力？

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探索AI提示词如何激发创造力，开启人机共创新篇章。

核心内容：
1. 人机互动的演进：从工具到共创的转变
2. 提示词设计的三个认知框架：工具阶段、认知伙伴阶段、共创阶段
3. 共创阶段的实践案例与沟通哲学的结合

杨芳贤

53A创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家

人与AI的互动正悄然迈入新的阶段。过去，我们习惯于将AI视作“工具”，用简单指令获取直接响应。而现在，人与AI的沟通正发生深刻变化—从机械的“问答”，演变为充满创造力的“共同创造”。正如汤质在《关于说话的一切》一书中所揭示，沟通的本质并不仅仅是信息传递那么简单。语言承载着思维方式，映射着主体意识，也深刻影响着人际乃至人机的关系配置。今天我将结合沟通哲学与工程实践，通过“提示词设计”这个具体场景，分析底层逻辑与创新路径，帮助大家用更巧妙的提示词，激发更深层次的人机互动与共同创造。

沟通哲学下的提示词：三个认知框架

沟通本质上是主体性的争夺。萨特“注视理论”提到，对话双方总在通过语言构建力量关系。对于人机来说，提示词就是我们与AI互动的“话术”工具。人和AI的关系，并非一成不变，而是在实践中不断重塑和升级，汤质关于沟通的理论，为我们理解提示词的设计提供了三个关键认知框架：

1.工具阶段 — 单向指令，清晰权力边界

在初级阶段，AI是被动的执行者。人通过简短指令，AI快速给出标准答复。

示例1：生活助手

“帮我生成一份一周的减肥食谱”

问题点：只陈述任务，不给背景和偏好，AI机械输出结果

示例2：学习辅导

“请给我解释什么是人工智能”

问题点：无目标、无场景，AI给出标准定义

示例3：内容生成

请帮我写一封邮件

问题点：无收件人、无原因、无风格要求，AI提供模板化输出

本阶段人和AI的责任划分清晰：人是主体，AI是被动的工具，互动极为有限。

2.认知伙伴阶段 — 意图共享，有限协作

随着AI理解意图和适应能力的提升，人类开始在提示词中融入更多信息，推动AI更贴近真实需求。

优化点：补充背景和约束，AI理解并匹配需求

示例2: 学习辅导

“我是一名高一学生，需要以通俗易懂的方式理解人工智能的基本原理，并举一个身边的实际应用例子。”

优化点：要求讲解风格与实际场景结合，AI输出更有针对性

示例3：内容生成

“帮我写一封向上司的请假邮件，内容要表达歉意，并说明家中有急事，语气要正式一些。”

优化点：提供收件对象、原因、语气，AI表现出部分适应性

本阶段交流内容明确了场景、目的和风格，AI的响应更有针对性，人机配合开始深化。

3.共创阶段 — 深度共创，符号与直觉融合

在人机高度协作阶段，提示词成为促成人机共创的“脚本”，语言不再只是表面符号，更融入了双方的直觉、创造与情感。

本阶段人开始邀请AI深度参与决策、构建知识和创新思维，AI成了真正的“共创合伙人”。

“权力”背后的动态平衡与启示

从工具到伙伴、再到共创者，这种渐进的关系重构，不仅是人与技术互动方式的提升，更反映了人类对技术主体性和创造力的新理解。这其中的“权力博弈”，其实是一种动态平衡—我们在提示词中不断试探AI的边界、能力和适应性，同时也在自我调整，发掘更高效、更具想象力的协作路径。从更广阔的社会视角来看，这种人机深度互动模式，也在潜移默化地影响着我们的沟通习惯、知识生产过程以及技术伦理判断。

提示词创新与共同创造的新路径

要发挥AI共创的最大潜力，我们需要跳出“指令—响应”惯性思维，更倾向把提示词当作互动剧本，主动融入背景、目标与协作意愿，让AI具备发挥主观能动性的空间。比如：

• 用对话邀请AI参与头脑风暴，而不仅是索要答案；
• 设置情景或角色，让AI协助共建知识、激发多样化解决方案；
• 强化互动和反馈循环，让AI和人类形成持续的共同成长和创新。

    汤质提到：“嘴巴上的纠结需要清晰的头脑来解。”在AI时代，这句话可以理解为提示词的效力源于对人类沟通本质的深刻理解。提示词不仅是人与AI协作的入口，更是重塑沟通关系、激发人机共创力的钥匙。当我们将语言哲学注入提示词工程，驾驭语言的不确定性，我们能与AI共创更加丰盈的未来。