昨天晚上洗澡前，一个朋友的朋友打电话来，聊了聊他的产品想要接入大模型的事。我给他的建议是，要么内置微软的小模型Phi3，这玩意儿不大，才2.5GB；要么就直接接入通义千问或者kimi的API，不然直接连接海外的ChatGPT可能会有合规问题。

说来也巧，上次见完朋友的朋友，当时 GPT-4O 刚好发布，晚上刚好就写了篇稿子，聊的也是个人开发者和小团队怎么把GPT-4O所使用的实时语音技术，LiveKit语音技术用起来，然后整合到自己的产品里。文章里头提到了一个挺有意思的产品，叫FoloToy。我发现之前都没好好介绍过这款我一直关注的产品，今天咱们就好好聊聊这个产品，还有它背后的故事。

FoloToy：创新的AI陪伴玩具

FoloToy的创始人是王乐和郭兴华，他们俩都有机器人和智能硬件的开发经验。在大模型出现后，他们基于日常家庭观察，发现小米的小爱同学，百度的小度智能屏虽然很火，但使用起来都有点不聪明。现在大模型出来了，他们干脆自己弄一个结合大模型的故事机类型的玩具出来，有了大模型还能提升互动效果和知识量，这样会更聪明。

他们设计了搭载AI大模型的改装电路板套件，然后在闲鱼上买个蓝色的火火兔G6，把自己的八爪鱼套件塞到这个兔子里面，最后实现了下面的效果。

郭兴华说，他们的AI陪伴玩具是面向全年龄段的用户，电路板AI改造套件主要是针对DIY玩家和企业客户，可以快速完成AI玩具的改造和AI语音对话产品的原型搭建。

早在去年7月份，王乐和郭兴华就在推特和B站发布了他们的DIY教学视频，推广销售他们的套件。在推特上他们有上万粉丝，套件和成品玩具也卖到了北美、欧洲、阿联酋、日本和东南亚等地。

王乐他们这一路走来我都有关注这个项目，虽然也有网友问过，你们这样去改人家的产品，会不会侵权，不过王乐回应说跟原厂家有沟通，具体是怎么沟通就不得而知了。

另外针对大模型合规这块，王乐说，FoloToy的套件产品能支持海内外主流的大模型云计算平台，如OpenAI、Microsoft Azure、阿里云等。企业可以根据FoloToy提供的教学文档，选择合适的组合方案，就能定制出企业专用的对话机器人，甚至自己去接入国内哪些备案过的大模型。

收费模式方面，FoloToy等成品玩具和套件除零售价外，FoloToy也采用订阅模式，根据对话次数按月、年等时段收取相应费用；面向商业使用的企业，除硬件费用外，其也收取软件授权费用。

FoloToy切入的AI陪伴玩具市场正在吸引越来越多的公司关注。与此同时最近他们也迎来了抄袭者，简直是零像素抄袭。

FoloToy的套件通过DIY的形式嵌入火火兔和小米推出的米兔玩具产品。火火兔在早年前便已年销量达到数百万台，覆盖国内300多个城市以及海外40余个国家。

小窗AI问答机：超级奶爸的AI创新

下面我们聊聊另外一个挺有意思的AI产品——小窗AI问答机。这小玩意儿可不简单，它背后的创始人吉米舟舟，是个有故事的人。

吉米是个程序员，也是个超级奶爸。自从他女儿出生后，他就一直在想怎么用AI技术来提升孩子的学习效率。他试过在iPad上装各种AI学习APP，但很快就发现，触控屏幕对小孩子来说，简直就是个巨大的“诱惑”。

于是，吉米开始琢磨，真正对孩子有帮助的AI工具，得能单独和孩子相处，而不是一个装了AI应用的智能手机。市面上找了一圈，没找到合适的，他就自己动手做了。

两个月后，小窗AI问答机就诞生了。这小玩意儿没有触摸屏，全靠语音对话。家长还能通过微信公众号管理后台，随时查看孩子的提问和AI的回复。而且，可以根据孩子的年龄和性别，个性化设置Prompt。

小窗AI问答机能干的事儿可不少：解答孩子的各种“为什么”，辅导家庭作业，练习英语口语，陪孩子聊天，还能上网搜最新的知识或新闻。这可真是个能和孩子独处的AI小伙伴。

吉米说，小窗现在还在内测阶段，可能会遇到些小Bug，但他会提供一对一技术支持。目前已经接入了GPT-4、Claude Opus等好几个大模型，未来还会接入更多。

销售上，小窗采用了“运营商合约机”的方案，预存合约，设备免费，按量计费。这样，大家可以用最低的成本尝试小窗，满意了再继续使用。

当然，小窗也面临着类似FoloToy的被抄袭问题。最近，吉米就在网上与网友分享了这一情况，表示即便有人开始抄袭他的产品，他本人并不介意。他的言论透露出一种开放的态度，认为大家跟风做类似的产品并无不可。对此，网友们纷纷称赞他格局大。

说到底，FoloToy、小窗这两产品，不光是个玩具那么简单，它代表了一种创新精神，一种团队合作的力量。面对挑战，它展现出的生命力和潜力，同时也告诉我们，面对新事物的时候，我们不止是要有换位思考能力，还得有迅速的执行力。

现在很多事情不好做，我希望通过分享这两款产品，给大家更多的启发，虽然前行的道路很难，但是只要我们专注大胆的去趟，就没有过不去的坎，同时也给我自己鼓励，为什么别人能做成这两款产品，我们自己做事的时候畏畏缩缩，有时候考虑的太多未必就是好事吧。