党的二十大以来，“科技自立自强”、解决 “卡脖子”问题、“供应链安全稳定”等关键词在多个重要会议上被重点提及。

国资央企作为国民经济的主体、国家科技创新的主力军、维护国家安全的核心力量，承担着统筹推进传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业培育的战略任务，将在促进高水平科技创新自立自强上，发挥国家队的带头作用。

2023年以来，国资委多次对中央企业发展人工智能提出要求。2024年2月，国资委召开中央企业人工智能专题推进会，提出加快推动人工智能发展，是国资央企发挥功能使命，抢抓战略机遇，培育新质生产力，推进高质量发展的必然要求，提出中央企业 “AI+专项行动”，并针对国家电网、中国电信、中国石化、中国中化、宝武钢铁、招商局等10家央企提出算力和应用方面的要求。

当前，国资央企正在积极响应“AI+专项行动”，加速探索人工智能深度应用到丰富多样的生产场景。

基于对国资央企大模型技术应用的长期跟踪调研，沙丘智库发布《2024年国资央企大模型应用跟踪报告》，深入分析国资央企大模型的落地现状（包括建设目标、建设进展、建设路径、应用场景等），并选择8家头部国资央企（中国电信、中国移动、中国联通、国家电网、南方电网、中国石油、中国石化、中国一汽），深入研究其“AI+专项行动”布局与大模型实践，旨在为其他央企提供参考。

在《2024年国资央企大模型应用跟踪报告》中，沙丘智库通过对全量97家国资央企的调研和梳理，得出如下结论：

· 已有47%的国资央企明确要梳理好自己的应用场景，启动人工智能大模型建设。2024年2月，国资委提出中央企业 “AI+专项行动”，当前，国资央企正在加速探索人工智能深度应用到丰富多样的生产场景；

· 已有36%的国资央企开始组建大模型团队。国资央企大多采用统规统建的组织方式，由集团信息管理部门委托科技子公司进行统一规划和统一建设；

· 已有24%的国资央企发布自研/合作建设的企业专属大模型。企业自建大模型的初期投入一般在千万元级别以上，除了自建大模型，部分预算投入有限的国资央企会从场景出发构建大模型应用，建设成本相对可控，投入一般在百万元级别；

· 国资央企在大模型建设上基于其自身能力承担不同的研发任务。在通用基础大模型（L0）的研发方面，三大通信运营商承担主力军；行业大模型（L1）和场景大模型（L2）是大部分国资央企的建设重点，其中能源类国资央企走在前列；

· 国资央企希望通过大模型投资实现的第一目标是提高营运利润率（占比69.4%），其次为改善客户体验和提高人力资本效率；

· 国资央企首选的大模型应用场景为知识助手（占比72.2%）、数据分析（占比63.9%），其次为智能客服、员工办公助手等。国资央企的研发投入需要看到实际业务收益，因此优先会选择成熟度较高、收益较明确的场景，当前以提高员工生产力的应用为主。

完整报告：沙丘智库《2024年国资央企大模型应用跟踪报告》（46页PPT）