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AI技术的革命性突破,Manus如何引领工具使用新纪元。 核心内容: 1. AI工具使用的重大进展,Manus的演示与创新 2. Manus技术细节与产品设计的独到之处 3. 创新精神的探讨与自我反思
1. 看到 Manus 演示之后,AI + 电脑 + 权限,AI 开始使用工具——走出了从猿到人的这一步。而且相较 Devin、OpenHands 这些产品,他们做得更简单,一下子让 Agent 易于理解了。虽然我本来就用过 OpenAI 的 Deep Research、Operator,还是觉得有突破。
2. Manus 的完成度很高,而不仅仅是粗糙的 MVP——可能也是因为此前 Monica 做了很多扎实的积累。举一个有助于传播的产品设计例子:学习了 DeepSeek,把思维链、操作链放出来了——以及最后的结果。所以每一次执行,都能有传播可能性。再举个技术的例子:他们的图像搜索做得也不错(相比之下,很多知识库产品的图像理解、搜索都有问题)。
3. 我还挺喜欢比如即刻这家公司(他们还有小宇宙),或者 Monica 这家公司(他们还发布了 Manus),他们怎么创新的?我们怎么才能从机制上、精神上有创新?
4. 我的第一反应是羡慕,或许还有一点点小嫉妒。Manus 离我们更近,我们似乎也能做,但为什么不是我们?什么限制了我们?导火索之一就是 Manus。我们如果想要有一个什么事情是全国第一,全球第一的话,应该是什么?我们缺了什么?想象力?野心?基础能力?算力?资金?热情?全力以赴?年轻?
5. 听了张小珺采访肖弘的播客后,觉得他们确实很优秀,比如:时机抓得很准(对“套壳”的理解和趋势、提前量、时间窗口的理解),敢决策(比如卖掉公司,比如快速收购),产品感非常好(讲到的一些激发他灵感的时刻),找夹缝(清晰地认识到自己的优缺点,寻找同行可能的缝隙),全情投入(只有工作而没有 work life balance,连续几年春节都在工作)。
6. 认真想想,我对通用 Agent 的判断,可能还是不会做——我内心还是觉得它挡在了大厂必经的路上。这里面的时间窗口和夹缝很可能不够。但,也可能这只是我的热情和勇气不够而已。记录一下,让我们看看半年、一年后的发展。
7. 佩服 Manus 团队,祝福。
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