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和创始人交个朋友
我要投稿
DeepSeek 自推理能力虽强,但企业仍需培训员工适应AI时代! 核心内容: 1. DeepSeek 出圈的三个原因解析 2. 企业使用 AI 的真正挑战:工作流的重新设计 3. AI 带来的内容生产问题及企业应对策略
今天给客户做 AI 的分享,一个 HR 小姐姐当场把我问的有点懵:
“都说现在用 DeepSeek 说人话,就能写方案,为啥还要培训员工?这不是浪费钱吗?”
这话听着没毛病,DeepSeek 的自推理能力确实帮我求快的我们,给了大模型的思考空间。 实际这是一次对于提示词的平权,“AI need token to think” AI 需要字符去思考,即然我们普通的员工给不出好的提示词,那就 AI 给。 所以 DeepSeek 受到热捧!
冷静来看待这个问题,DeepSeek 的出圈,其实很大程度上源于这三个原因:
但就像有人说“有了计算器,谁还学数学?”——真正的问题,从来不是工具多厉害,而是人会不会用工具。
对于企业, AI 是一场面向企业智能目的的挑战, 是一场工作流的重新设计而非工具的提升。
• 自媒体是短跑,企业是铁人三项
• AI 越聪明,越容易踩坑
“HR 的培训,业务上的 AI 陪跑,不是希望员工的反馈怎么做不行,而是怎么做才行”。
2015 年很明显是 AI 企业 从 “阴谋”到“阳谋” 的一年,年初的调研, 48% 注意是 48% 的员工不敢透露自己使用的 AI,为什么,懂得都懂!
就像我提到的, 企业用 AI 提效,关键就三步:
在工信部的 AI 内容创作师以及智能体训练师的课程架构开发的过程中,我一直在思考一个问题,看上的路径其实背后式两面无形的墙,工具到提示词,提示词到智能体以及 RPA, 每每学习总会拦住一批人,企业作为一个群体,其实阻力更大, 更需要量化的细节。
做到每一步都有对策,推动企业往更加搞得 AI 普及级别晋升。
我做过的深入 AI 培训企业,超过 80 多家,发现我们陪着他们都在:
真的让 AI 在企业里面形成人传人的效应 (我愿意用 亚马逊的 “疯传”这本书来形容企业的 AI 学习落地)
下次当你看到“AI 一键生成方案”时,记住:
✓ 能一句话解决的,都是简单题
✓ 真正值钱的,是教会 AI 解决复杂题
✓ 而最最值钱的,是让 AI 和人组成“最佳拍档”
灵魂拷问:
如果明天 DeepSeek 突然罢工,你的企业有多少业务会瘫痪?
你怎么衡量 AI 给企业带来的实际价值?
AI 培训的目的是要员工告诉员工 AI 好用,怎么用更好用,让飞轮转起来!
而不是问员工,AI 好用吗?
回答:“ 好用,挺好用,给了我不少建议,但是....."
把今天的思考分享出来,我觉得挺好, 适合企业用户在 2025 年年初,
思考一下可以借着 DeepSeek 这股势不可挡的浪潮,如何更好的激发员工,把 AI 思维,AI 信念,在企业落地。
53AI,企业落地大模型首选服务商
产品:场景落地咨询+大模型应用平台+行业解决方案
承诺:免费场景POC验证,效果验证后签署服务协议。零风险落地应用大模型,已交付160+中大型企业
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