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深度 | 产品经理必读!使用Perplexity打造产品的27种方式
发布日期:2024-07-01 06:27:30 浏览次数: 2141 来源:Z Potentials



Z Highlights:


  • 理解并制定增长战略:例如,解释增长会计的基本原理,分析成功的推荐计划,优化App Store排名等。


  • 寻找基准:例如,了解推送通知的平均打开率,消费品的留存率基准,客户满意度评分(CSAT)和净推荐值(NPS)。


  • 进行市场调研:例如,分析Notion的AI营销策略,了解拼车用户的行为,推广企业计划等。


  • 学习最佳实践:例如,PM常用的头脑风暴技巧,Spotify的“待办事项”框架,Slack的用户入职体验。


  • 评估热门工具:例如,比较Amplitude、Mixpanel和Posthog,评估客户服务工具Zendesk、Drift和Intercom等。


  • 理解技术术语:例如,解释DAU/MAU的含义,Kubernetes的用例,GraphQL和REST的区别,反向链接的SEO影响。


ChatGPT 和 Perplexity 等聊天机器人正迅速成为产品经理 (PM) 的首选助手。在我最近在 X 和 LinkedIn 上进行的一项民意调查中,超过 50% 的受访者表示他们每天都会使用聊天机器人,85% 的受访者每周都会使用一个聊天机器人。

图片来源:Lenny's Newsletter


Figma 的产品经理 Robert Bye 对此表示赞同:“上一次一个新工具如此迅速地从不存在变成大多数 PM 日常使用是什么时候?事情变化得太快了。”

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有趣的是,Perplexity 是继 ChatGPT 之后被提及次数第二多的聊天机器人。在深入了解了 Perplexity 如何构建产品并与他们的团队讨论后,我进行了广泛的调查和后续电话,最终撰写了这篇文章。以下是一份全面的指南,介绍 PM 如何在日常工作中使用 Perplexity,该指南基于 300 多份回复和 30 次后续电话的见解。


产品经理使用 Perplexity 来:


  • 理解并制定增长战略


  • 寻找基准


  • 进行市场调研


  • 学习最佳实践


  • 评估流行工具


  • 了解技术术语


产品经理在日常工作中使用 Perplexity 的 27 种方式


A. 理解和制定增长战略


1.向产品经理解释增长会计

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2.浏览Dropbox推荐计划的发展历程

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3.计算App Store 排名


4.提高转化率的反向实验示例


5.广告活动的增量测试设计


6.Google Play 和 Apple App Store 优化技巧


B. 寻找基准


7.计算Android 和 iOS 上推送通知平均打开率

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8.评估消费品留存率

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9.计算客户满意度评分 (CSAT)


10.计算净推荐值 (NPS)


11.进行产品市场契合度调查


C. 进行市场调研


12.分析Notion 的 AI市场营销策略

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13.细致分析Deel的营销策略

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14.计算每位拼车用户每月平均出行次数


15.分析Airtable 的企业计划促销


D. 学习最佳实践


16.列出产品经理的头脑风暴技巧

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17.分析Spotify 如何使用“Jobs to Be Done”框架

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18.分析Slack 用户入门体验的演变


E. 评估热门工具


19.产品分析工具比较:Amplitude、Mixpanel、Posthog

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20.客户服务工具比较:Zendesk、Drift、Intercom


21.比较Segment 和 Freshpaint 之间的区别


22.找出开发人员首选的天气 API


23.找到热门应用内本地化工具


F. 理解技术术语


24.解释DAU/MAU 的含义

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25.解释什么是 Kubernetes?

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26.解释GraphQL 和 REST 之间的区别

27.解释关注和不关注反向链接之间的区别


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