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咨询行业与AI的结合，开启下一波增长浪潮。

核心内容：
1. 咨询行业如何与AI共生，提升效率
2. AI能否颠覆传统咨询行业
3. AI时代咨询行业的平民化对新人的影响

杨芳贤

53A创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家

注：图片来自于网络

导读：《咨询｜“我们是来干掉麦肯锡的！”》大家对该文章都比较感兴趣，今天继续讨论下：

（1）咨询和AI之间是如何共村

（2）AI到底能不能颠覆咨询行业

（3）咨询行业在AI时代的平民化，对想要加入该行业的人意味着什么

来源：网络

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1、咨询+AI，是一场完美的组合吗？

“Perceptis是为顾问设计的操作系统，旨在帮助他们赢得更多业务，并让咨询——他们的日常工作——变得更加愉快，更加专注于核心服务”

Perceptis创始人

Perceptis已经筹集了360万美元的资金，由Streamlined Ventures领投，The House Fund、Tekton Ventures、FEBE Ventures、MOST Ventures和Silkroad Innovation Hub参与。

公司还获得了一些知名天使投资者的支持，包括Meta董事会成员、前微软高管Charlie Songhurst；Everlaw创始人兼首席执行官AJ Shankar；以及《创始销售》一书的作者、Atrium联合创始人Peter Kazanjy。

借助人工智能所拥有的数据和能力，现在可以完美地讲述为什么您（咨询公司）是解决该问题的最佳合作伙伴

Perceptis

Perceptis主要服务于中小型公司，这些公司通常不会自行开发内部人工智能工具。在去年11月和12月，公司实现了最大的增长，其年度经常性收入翻了一番。

与其等着被“颠覆”（其实，也说不上颠覆，看下笔者之前的文章就可以了解笔者的观点），咨询行业更希望通过AI人工智能来创收。

目前的咨询机构会通过帮助企业开发人工智能工具、提升员工技能以及识别潜在的AI安全漏洞和风险，还在创建聊天机器人和智能代理，以组织公司知识并简化日常任务。

就目前来看，大部分咨询公司在人工智能应用落地的方向均为可以适用于广泛任务的AI战略；这也和咨询公司本身的定位和所提供的价值相关。毕竟，一旦要深入到前线的业务时候，咨询公司一来可能不是最擅长；二来、曾经比较能收费的“方法论”、“框架”等在AI时代，重要性开始慢慢弱化。

下方的内容来自于媒体的采访，分别邀请了德勤、安永、毕马威、麦肯锡和普华永道这五大顶级咨询公司的人工智能高管分享他们在日常工作中使用人工智能的最佳建议。

来源：网络

在文章的最后章节，笔者再会探讨下“人工智能是否能取代咨询顾问”这个大家比较感兴趣的话题。

咨询公司表示，经常使用各种人工智能工具，包括来自OpenAI、谷歌、微软和Anthropic的模型，以及内部开发的工具，如麦肯锡的Lilli、安永的EYQ和普华永道的ChatPwC（普华永道的ChatGPT内部版本）。

就目前来看，咨询公司自身应用AI最合适的场景，就是“内部知识管理”（Knowledge Management）。

#1: 您在工作中如何使用人工智能？