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不会考察候选人的「AI能力」?你可能招不到未来的人才!

发布日期:2025-03-10 10:51:28 浏览次数: 1516 来源:宝玉AI
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AI技能已成为现代职场的必备技能,掌握AI能力是招聘未来人才的关键。
核心内容:
1. 招聘中AI能力的重要性和趋势变化
2. 考察AI能力的三个关键方面:提示词工程、内容评估、工具熟练度
3. 如何在面试中有效考察候选人的AI能力

杨芳贤
53A创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家

 

你有没有发现一个现象:

打开招聘网站,现在越来越多岗位描述中多了这样一句话:

「熟悉 DeepSeek、Cursor 或其他 AI 工具者优先。」

十年前面试官会问:「你会不会用Excel、Word、PPT?」如今则变成了:「你会不会用AI?」

时代在变,技能要求也在变。

正好前些天有网友留言问:
怎么面试才能真正考察出一个人「会用AI」呢?

今天,就来聊聊这个话题。


考察 AI 能力,究竟要看什么?

很多人可能觉得,会用AI不就是会用 DeepSeek 提个问题,或者让Midjourney画个图吗?

其实远远没那么简单。

真正会用AI的人,会表现出这几种能力:

基础 AI 应用能力

1. 提示词工程(Prompt Engineering)能力:懂得用最好的方式问问题(Prompt),引导AI高效输出

虽然现在模型越来越强,大多数时候你是不需要用很复杂的提示词,但基本的提示词工程还是需要有的,比如说,你得知道怎么给 AI 提供充足的上下文;怎么要求输出的格式;知道怎么控制上下文窗口长度;推理模型和非推理模型提示词用法差别在哪里等等。

对于专业的应用,比如画图,得知道各种常用的图片参数;比如编程,得知道如何要求 AI 使用特定的语言、框架,知道训练语料少的框架该如何提供文档、示例代码。

2. 内容评估能力——知道 AI 生成的内容是否靠谱,能有效验证和优化

在你不够专业的领域,你是很难分辨 AI 生成结果好坏的。就像 AI 画图,我觉得挺好的图让专业人士点评一下,就能指出其中很多细节上的问题,但反过来在我专业的编程领域,AI 生成的结果一眼就能看出来好坏,对于不好的结果,我也知道怎么让 AI 去修改调整。

所以现在虽然 AI 能快速的生成内容,但还是需要专业人士去评估生成的结果,挑选出好的结果,或者对于不好的结果,提出要调整的方向生成更好的结果。

3. 熟练使用 AI 工具的能力:熟悉 AI 工具的使用方法,能快速上手各种 AI 工具

现在使用 AI,离不开各种 AI 工具,熟练使用这些工具才能充分发挥 AI 的能力,除了通用的像 AI 聊天工具,还有一些专业领域的工具。比如说我日常会用 AIStudio 帮我做音频转文本,比如作为程序员,日常得会用 Trae、Cursor、Winsurf 这样的 AI 工具写代码。

参考阅读:

1. 当你给 ChatGPT 上传文件的时候,你可能会觉得各种文件都差不多,但实际上,没那么简单

2. 一图看清 ChatGPT 不同模型和订阅之间的差别

高级 AI 应用能力

4. 任务拆解能力——知道哪些工作适合用AI,哪些环节应该自己把控

任务拆解在以前是一种工程能力或者管理能力,能把复杂的任务拆分成简单任务,在 AI 时代,由于我们每个人都有机会使用 AI,AI 就变成了我们的“员工”,但是 AI 这个“员工”能力又有限,一次只能处理相对简单的问题,就需要我们把复杂的任务拆分成简单的任务,最后再合并在一起完成任务。

5. 业务场景应用能力:知道如何用AI真正提高工作效率

现阶段的 AI,即使某些方面的智能已经达到博士生水平,但本质上也只是工具,还是需要靠使用者来发挥其作用,作为用人单位,希望候选人掌握 AI 技能,看重的就是候选人能将 AI 应用到业务场景中。

举例来说,有个日常以 Excel 为主的网友,曾经在我微博下面留言,说 TA 自己不会编程也不会写宏函数,但是他现在借助 AI,让 AI 帮 TA 写宏函数,把很多 Excel 的计算变成了自动化的,极大的提升效率。这就是一个典型的将 AI 应用到业务场景的案例。

更高级一点,还能重新设计现有业务流程,引入 AI 的智能,让原来需要很多手动干预的操作,变成半自动或者全自动的流程,极大提升效率。

加分项

6.快速学习能力:能够跟上AI技术快速迭代的节奏

如果你观察周围,那些 AI 用的好的人,通常是有好奇心,原意接受新事物,保持学习的人,每当有新技术,他们会原意去尝试,去应用。所以招聘是,好奇心、快速学习能力通常是一个很好的加分项。

总结一下就是 6 个方面的能力:

  1. 1. 提示词工程(Prompt Engineering)能力
  2. 2. 内容评估能力
  3. 3. 熟练使用 AI 工具的能力
  4. 4. 任务拆解能力
  5. 5. 业务场景应用能力
  6. 6.快速学习能力

简单说,就是:

不但会用AI工具,更要知道「什么时候用」「怎么用」「怎么用得更好」。


不同领域,怎么考察AI能力?

不同岗位、不同领域,对AI能力的需求其实是不一样的。

举几个常见领域的例子:

软件开发领域:AI辅助编程

程序员面试,以前都是让候选人徒手写代码,现在AI时代来了,光凭手写未必真实。

更好的办法是:

直接让候选人现场用 AI 工具(比如 Trae、Cursor 或 Windsurf 等)解决一个小问题。

关键不在于 AI 写了多少代码,而是:

  • • 他怎么问 AI?
  • • 如何判断 AI 写的代码对不对?
  • • 遇到问题怎么调整?

考察的是程序员利用 AI 的真实技能,而不是死记硬背的能力。


市场营销领域:AI 生成创意和内容

营销岗位尤其看重创意,但很多创意初稿现在都能让 AI 快速生成了。

面试时,不妨这么做:

  • • 给候选人一个产品,让 TA 用 AI 生成一条营销文案。
  • • 然后问 TA:「你为什么用这个 Prompt?」、「AI 给的文案你怎么看?」

真正的考察点在于:

  • • 候选人会不会灵活地调整提示词;
  • • 是否能判断 AI 内容质量,主动修正不足之处;
  • • 对 AI 生成内容是否有自己的标准(比如品牌调性、目标用户偏好)。

产品管理领域:用 AI 做用户洞察和数据分析

产品经理的日常工作经常和数据打交道。

比如,你可以现场出一道题:

「给你一份用户反馈数据,现场用 AI 工具帮我们提炼出产品改进建议。」

考察候选人:

  • • 是否懂得怎么使用 AI 快速抓住用户的痛点;
  • • 有没有能力验证 AI 结论的准确性;
  • • 是否能结合 AI 建议,提出清晰明确的改进方案。

具体可以问什么样的问题?

这里给大家分享一些实操性强的通用AI面试题:

  • • 「你遇到过 AI 给出明显错误答案的情况吗?你怎么处理的?」
  • • 「最近有没有新出的 AI 工具或功能是你学习并实际应用了的?具体讲讲。」
  • • 「你平时怎么调整 Prompt 来优化 AI 输出?」
  • • 「如果 AI 生成的内容和你的预期不符,你会怎么优化它?」
  • • 「你觉得 AI 目前有哪些无法解决的业务难题?遇到这些难题你会怎么办?」

这些问题看似简单,但候选人的回答可以充分展示:

  • • TA 有没有真正用过 AI;
  • • TA 是否能批判性地看待 AI 工具;
  • • TA 是否具备快速学习和自我优化的意识。

如何有效评估候选人的AI能力?

要真正了解一个人的 AI 水平,不能只靠简单问答,最好做到:

  • • 现场实操:当场让候选人用 AI 工具解决具体问题,观察其真实操作过程。
  • • 多角度考察:既看候选人使用 AI 的熟练度,也看他对 AI 的理解深度。
  • • 注重开放性提问:引导候选人表达对 AI 的见解,观察其思考的深度和广度。

优秀的人才会主动提到 AI 的局限性、使用的风险、以及如何有效避免这些风险。而不够熟悉的人通常只是机械地使用工具,甚至完全忽略了 AI 可能产生的误导性结果。

还有最重要的一点,面试官最好自己要有一定的 AI 使用经验,否则你很难分辨候选人回复答案的好坏。


结语:未来,AI 会像 Excel、PPT 一样普及

曾经,懂得用 Excel、PPT 的人更容易找到好工作;如今,懂得如何巧妙运用 AI 的人也会拥有同样的竞争力。

但真正优秀的人才,并不是会用几个工具那么简单,而是知道:

  • • 如何更高效地完成任务;
  • • 如何与 AI 有效沟通;
  • • 如何快速学习新的工具和方法。

所以,下次面试的时候,不妨多问问上面那些问题,或许你会发现,真正会用 AI 的人才并不只是懂技术,而是懂得让技术更好地为自己服务的人

 

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