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企业家Greg Isenberg的AI领域深度思考,揭示了未来商业变革的46条真相。
核心内容:
1. AI技术如何催生新型软件公司和内容创作变革
2. AI对劳动力市场的影响及其对服务型业务的重塑
3. AI在客户支持、社群建设和数字身份等方面的应用前景
杨芳贤
53A创始人/腾讯云(TVP)最具价值专家
最近,推特上一条转发量颇高的推文 ——《这就是这些天让我夜不能寐的原因》,引发了众多网友的关注。
推文共 46 条,围绕 AI 领域,大家看法不一。
这篇推文出自企业家、投资人 Greg Isenberg 之手,今天就分享给大家,希望能为大家带来一些新的思考和启发。AI 商业的蓬勃变革
- ChatGPT 4o 的图像生成功能影响力极大,其影响力丝毫不亚于 ChatGPT 的首次发布。这极有可能催生超 1000 家年收入在 100 万到 1 亿美元之间的垂直领域软件公司。
- 我们正处于内容创作的 “MP3 Napster 时代”。数百万创作者尚未意识到,他们所有过往作品构成的内容库,正因 AI 而被武器化,最终成为自己的竞争对手。
- 在未来 3 年内,所有日历、收件箱和 CRM 系统都将面临彻底重构。这并非简单的 “AI 增强”,而是基于 AI 的全新思考与设计。
- 原本以为 AI 在创造 “数字雇员”,如今看来更像是 “数字雇主”。首批能够管理人类员工的 AI 系统,或将引发比工业革命更为重大的劳动力市场结构调整。
- 若你的工作是面试训练 AI 系统的人,而这些 AI 系统最终会取代面试工作者,那么你只是处在这个怪异的、递归式职业消亡链条中的一环。
- AI 正将 “无法规模化的服务型业务” 转变为 “拥有服务业利润率的产品型业务”。新的独角兽公司,将是那些将服务产品化,且由 AI 完成 80% 工作的企业。
- 建立社群远比开发产品更具挑战性,但大家都假装情况相反。事实上,大多数初创公司失败的真正原因,是无人关注。
- 距离威尔・史密斯吃意大利面的 AI 视频已经过去 739 天,不妨想象再过 739 天,生成式 AI 又会发展到何种程度?
- 开发 “AI 助手” 的人,大多从未拥有过真人助手。真正的助手需理解背景信息,了解过往情况并建立关系,而 95% 的聊天机器人都缺乏这些能力。
- 未来 36 个月内,绝大多数客户支持工作将实现自动化。不仅能处理初级问题,以往需要高级支持人员解决的复杂、多步骤问题,也能迎刃而解 。
- 初创公司可能遭遇的最糟糕情况,是 “不上不下的成功”,即平庸的成功。收入仅够维持运营,却无法改变生活。大多数创始人都被困在这种状态,这也让人时常思考,对于手头项目,究竟该果断放弃还是加倍投入。
- AI 引发的强烈反对,不仅来自被取代的工人,还来自每一个意识到自己完整数字身份在未经同意的情况下,被转化为训练数据的人。
- 实际上,从来没有人真正读过服务条款。
AI 新经济形态崛起
- “草图经济” 才是真正的 AI 革命。当任何人都能将粗略草图转化为可投入生产的设计时,审美和创意构思将成为唯一稀缺的资源。
- 直白地说,对于普通人而言,AI 创业的真正机遇和 “钱” 途,在于那些真正理解行业背景的垂直领域应用。仅仅在提示词中加入行业术语,远远不够。
- 面向消费者的移动应用开发正全面复苏。我们从 “桌面优先” 到 “移动优先”,如今已进入 “AI 优先的移动应用” 时代。下一波年收入过亿的应用,将从一开始就基于移动端,并深度融合 AI。
- AI 中间商的繁荣期才刚刚开启。处于基础大模型和特定行业之间的公司,将攫取大部分价值,而模型提供方和最终用户两端则会趋于同质化、商品化。
- 我们正在见证一个全新职业类别 ——AI 工作流设计师的诞生。那些能够将人类工作流程映射并转化为 AI 增强工作流的人,将成为未来十年薪酬最高的顾问。
- AI 正一夜之间创造 “赢家通吃” 的市场。在特定垂直领域确立领先地位的窗口期,可能只有 6 到 12 个月,一旦错过,这个窗口或许会关闭十年。
- 一个明智策略是,用 AI 作为 “不公平优势” 来重构传统产品,并将复杂性隐藏在用户熟悉的界面背后。找到已被市场验证但没有 AI 功能的应用,将其改造为 “AI 优先”(前提是 AI 能为最终客户带来巨大价值)。在创作者主导的市场营销中,要利用 AI 功能,而非直接售卖 AI 概念。
- 渠道是唯一剩下的护城河。产品、技术和团队都可被复制,但与客户的直接连接却无法复制。
- 我们很快将达到一个临界点:定制化 AI 工具的成本,将低于雇佣人力成本,即便对小企业来说也是如此。10. 没人讨论 AI 如何让那些以前 “无法被收购”(通常因为过于依赖创始人)的企业,突然变得极具吸引力。当运营实现自动化,“老板依赖型” 业务的问题便会消失。
- 即将到来的中小企业收购狂潮,将使 2021 年的科技泡沫都显得微不足道。当 AI 将运营成本降低 60%,每个小企业都将成为一个现金流引擎。
- 如果 “氛围感编程” 是一个千亿美元的机会,那么 “氛围感营销” 又蕴含着多大的机会?
AI 行业的多元重塑
- 视频游戏工作室将分化为两种截然不同的类型:一种是由 AI 智能体驱动、能生成无限量资源的内容工厂;另一种是专注于核心游戏机制的精品工作室。中间地带将彻底消失。
- 企业摄影基本已走向消亡。没有公司会再花 2000 美元拍摄 “库存图片” 风格的照片,因为用一个订阅服务的成本,就能生成无限量、完全符合品牌调性的图像。
- 企业销售模式正被 AI 彻底颠覆。借助 AI,可精准识别接触合适买家的最佳时机和方式,并触发自动化流程。
- 不禁让人思考,通用人工智能是否会从相互连接的智能体网络中涌现,产生无人设计的、自发的复杂特性?我们或许在不知不觉中,正在构建通用人工智能的 “神经连接”。
- 尽管生成式 AI 看似是万亿美金的赛道,但许多 “闷声发大财” 的机会,将在预测性 AI 领域诞生。知道将要发生什么,比生成新内容更具价值。
- 所谓的 “AI 泡沫”,实际上是对那些分不清真正创新和简单包装 OpenAI API 的风险投资家征收的一种 “智商税”。
- 交互界面将演变成具有 “个性” 的存在。当每个工具都能与你对话时,“氛围感” 和 “语调” 将决定用户的信任、忠诚度和留存率。
- AI 将终结 “首页” 的概念。界面将被动态入口取代,这些入口会根据用户身份、需求和访问时间发生变化。
- 没有人会为 “AI” 本身付费,人们愿意付费的,是能在 3 次点击内解决一个价值 1 万美元 / 小时的问题。因此,要售卖结果,隐藏 AI 技术细节。
- AI 正在 “肢解” 谷歌。每一个垂直搜索引擎、信息目录和比价工具,都是一个伪装起来的、价值数十亿美元的机遇。
- 每个小企业都将拥有一个 “幽灵团队”:自动化的会计、销售代理、市场营销人员,全部由一个创始人和 5 个 AI 机器人运行。
- AI 生成的内容正在创造一种思想上的 “单一文化”。当所有人都使用相同模型时,就会得到相同的输出。原创的人类思考,正成为最终极的奢侈品。所以,要保持独特,“怪异” 将成为卖点。
- 学校不会被 AI “颠覆”,而是会被 “去中介化”。聪明的青少年会跳过正规教育,去建立自己的受众、进行实验,并更快地学习。孩子们想成为创作者,而创作者正在转变为企业家,创业将成为最受欢迎的职业。
- 18 个月内,80% 的所谓 “AI 初创公司” 看起来会像垃圾信息或诈骗。其余的将成为基础设施。
- 关于产品转化率的争论,如按钮颜色,已经过时。当 AI 焦点小组能在一夜之间测试 200 种方案时,何必为两种颜色争论不休?
AI 职业与市场的新趋势
- 如今我们所称的 “营销” 工作,大部分即将由 AI 完成。人类将转向更上游的工作,专注于讲故事、营造氛围感和塑造品牌活力。
- 今年最佳招聘决策是什么?招聘一位 “AI 运营负责人”。这个人需要能构建工作流、整合各种工具并交付最终成果。
- 第一个价值 10 亿美元的通用人工智能初创公司,最初可能看起来像个玩具。所有改变世界的界面,最初都是如此。
- AI 驱动的渠道大于 AI 驱动的产品。一个中等水平但拥有顶级触达能力的产品,总能打败一个无人关注的优秀产品。
- 人们仍然讨厌按月订阅。基于结果的定价模式仍处于早期阶段。实施这种定价,将成为许多公司的竞争优势,大型 SaaS 公司在这方面将难以与你竞争。
- 虽不知这个机会窗口会敞开多久,但我们正处在一个所有构建商业的规则都在被重写的时刻。对于那些正在尝试新工具、创建受众和社群的人来说,拥有 “不公平的优势”。