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与创始人交个朋友
我要投稿
AI逐渐普及后,大家都有了一个共识:
单独一个场景用AI来提升效率,其实并不值钱,但如果你能把一整套工作流程串联起来,同时用 AI 的方式抽取其内核进行训练,最后就能搭建出一套完整的产业链或工作流。
这个工作流对很多企业来说,是一个非常大的效率提升。
企业也很愿意采购!
当然,我这里所说的工作流不是指通过 comfyUI 或 dify 平台,或者说程序化的过程,直接搭建的工作流程,那种已接近完全自动化了。
所以,我在设想,如果能先对工作流程进行一定的梳理,在第一阶段能达到 3-5 倍的效率提升,其实已经能帮助很多企业解决问题了。
因此,在这块的探索,我可能不会一步到位,但也会同步分享我在筹建或搭建工作流以及进行效率提升过程中的一些实时情况,和大家做一些分享。
接下来,我来说下一步的规划。
我的下一步方向是围绕着自己正在践行的事情展开的,也就是最近我也在通过对外输出的方式来打造 IP。但说实话,可能很多输出方式还是比较传统的。
现在,我希望给自己一个挑战,就是从一个类似于自己摸索的状态,逐步利用已有的行业知识库、行业know how 方法论和 GPTs提示词的流程,搭建出一套能让我效率提升 10 倍的方法。
对于这个流程的初步方向,我参考了市面上很多团队化运营的模式。
如果你要做好短视频,其实 70%的能力在于你的文案能力,而文案的 70%又在于相应的选题和脚本。所以,我会先在前端的文案部分搭建一个系统的内容中台。
内容中台这个东西,可能有些人也听说过。
它的大概初步设想是这样的:首先,市面上有很多已经爆过的爆款文案,我们可以对这些文案进行萃取,或者通过数据的方式来抓取。
这样,你就可以知道你对标的账号最近出了哪些爆款,这些爆款是可以模仿的。同时,基于巨量引擎、微博等其他平台的数据,我们也可以看到一些热点,给我们提供一些相关的选题或指导,我们也可以把它整合成一些前置的热点选题库、热点文案等等。
所以,这是我们在前期需要建立的内容中台的第一部分,也就是要筹建相关的热点资讯库。
第二部分就是要建立标题、引言(前三秒),以及后面正式的脚本等等。你需要把内容中台里面很多相关的要点,比如核心主题、最重要的文案框架等梳理出来,整合成优质的内容,然后进行分发。
文案确定后,后面的拍摄剪辑,其实是不需要动太多脑子的环节。
虽然我们之前曾经70%的时间都花在这里,特别关注,但其实本末倒置。
有时候我自己也会希望在这个地方做一些创新,但其实你只需要找到你对标的行业同行中,用什么样的模式模板效果比较好,然后评估你的个人成本和经验,觉得可以模仿的,就直接模仿就可以了。
在剪辑过程中,要尽量少自我创新,不要每个封面都不一样,要达成标准化,然后持续精进。
在使用一段时间这个模板后,后面再去更新新的模板,尽量每一段时间都用一个统一的模板。
这是我对视频剪辑结合视频表现形式的理解。
这种情况下,如果你的专业内容特别强,也可以用数字人来代替。现在也有很多数字人,推出了一些低门槛或免费的产品,我觉得也是可以用的。
另外,如果你的表现形式或表现力要求比较高,最好还是自己真人出镜,这样会比较好一点。
内容生产出来后,无论是图文还是视频形式,都需要分发。
但我们现在会发现,大部分人其实并没有对自己的内容进行全域自媒体分发,可能只是在自己常见的几个平台做一定的分发。
如果作为一个 IP 刚起步,最好的方式是尽量多平台分发内容,这样可以保证流量被各个平台接收,积少成多。
关于多平台分发,目前有一些比较成熟的工具可以直接使用,比如小火花,蚁小二之类的。
我最近也在尝试,能不能通过 GPT 生成对应的脚本,帮助我们进行内容的批量化分发,或者基于平台进行不同的转化,这是我现在正在探索的。
简而言之,很多做 IP 的创始人,负责人经常遇到的问题
如:如何结合热点设计关联话题、如何生成有吸引力的脚本文案、如何拍出有张力或能广泛传播的视频、如何进行多平台分发以及如何提升效率等,进行流程化和自动化。
第一阶段的核心是搭建一个半自动化的流程,其中可能还是会有大量的人工,比如原来需要进行打磨或自己纠正的部分可能无法优化或直接省掉。
但我设想这个半自动的流化的工作流也能帮助我们省下大量时间。
第一阶段我给自己设的时间是一个月,在 6 月底的时候我们可以再来检验一下。
我的效率提升是否能有 3 倍左右的效率提升,即假设我现在一周要去生产内容,然后去实现内容的多平台分发,最后估计要花的时间其实也是将近 12 个小时左右,那在下个阶段我只需要通过 4 个小时我就能完成一周内容的制作,以及每天只需要设置好定时,实现内容的定时分发。
期待我下一步的成果,反正先把我的目标和想法放在这里,能不能成不清楚,但我这一个月会在这个领域去做深入的探索。
7月初再来做汇报!
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