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在产品研发过程中,可以说,分析用户需求是研发人员几乎每天都要面对的事情,其重要性不言而喻。研发人员分析需求是最废脑,及最耗时间的工作,也是能力体现的重要场所。
今天,分享一个如何用Kimi AI帮我们做业务需求分析,及用流程图建模的案例。
第1步 准备待分析的业务需求
这里,案例的业务需求如下。
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用户需要从自己的活期账户中将款项转到他人的活期账户中。
转账功能需要判断系统中是否有两个账户对象及以上,同时还要判断自己账户是否有钱,输入对方卡号后,判断对方账户是否存在,并认证对方户主的姓氏。
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第2步 与Kimi 对话
由于提示词就一句话,“请列出下面这段需求所包含的子流程,及总流程,并用mermaid语法绘制流程图”。
如果套提示词万能公式[提示词=RBTC(Role+Background+Task+Constrains,其详细解读见破解AI提示词万能公式)],这里只用了任务(Task),这也是唯一的必选项。
不过,要完整地与Kimi对话,我们需把业务需求也作为提示词的一部分一起发给Kimi,如下。
妙吧!必须为Kimi拥有的优秀的文字理解能力点赞。
可能,你还没缓过神来,它不只秒间完成了业务需求中子流程的提取,同时,还把整个流程图绘制出来了。
想想,人类的我们单是读懂这几句话还需转下脑子,提取所有子流程及画流程图需要的时间根本不是同一数量级,更何况在正确的理解上还有不低的门槛。
因工作需要,我已不记得在过去画过多少流程图。现在Kimi大模型能如此高效且高质地助力人类作需求分析,做设计,真是做梦也没想到。
想来,现在大部分人仍在用传统的方法或工具做分析与设计,画图也是仍用visio,draw.io等工具。这也很正常,因为AI在各业务领域上的应用还在摸索期。但,即便是摸索期,也建议你只要工作中用得上,则多用,多尝试,去拥抱AI时代的到来。
因Kimi 对话窗的限制,要一次性浏览整个流程图,可把代码复制到mermaid.live(https://mermaid.live)中,完整的流程图如下。
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